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人力资源战略
在保证企业人力资源动态稳定的基础上,进行人力资源开发;完善科学的人才选拔机制和激励制度,建立高效的企业团队,特别是优秀的营销团队;加快企业文化建设的步伐,增强企业凝聚力。
人力资源管理目标:
1. 员工从被动适应管理到主动接受管理转移(开拓、创新,从不求无过到但求有功);
2. 员工从正常发挥到潜能开发转移(激励奋发向上);
3. 员工从能力培养到人品培养的转移(把"忠诚"作为第一选人标准);
4. 员工从苦干向愉快工作的方向转移(公平分配原则,没有满意的员工就没有满意的顾客);
5.人事部门从繁琐的日常事务向人力资源战略管理转移(由静态管理到动态管理,由执行部门到规划决策部门)。